Cultural Diversity Assessment

Veel organisaties slagen er niet in een goed kader te scheppen voor de aanwezigheid in hun schoot van diverse culturen. Het gevolg is dat vaak heel wat nodeloze conflicten voorkomen die alleen berusten op conflicten tussen culturen. Elke organisatie heeft daarom baat bij  meer “cultural diversity awareness”, vooral als het bedrijf buitenlandse vestigingen heeft, en zeker bij een overname of een “merger”.

Biznessence, met consultants afkomstig uit zes verschillende culturen, kan uw organisatie helpen om de juiste multi-culturele strategie te ontwikkelen, en zo bijdragen tot een betere verstandhouding tussen alle medewerkers. Met onze aanpak ziet u reeds op korte termijn resultaten, zodat er weinig tijd voor weerstand is. Zeer snel reeds en nu zonder conflicten, slagen teams erin hun eigen visie en opinies naar voor te brengen, met een positieve invloed op creativiteit en innovatie.

Assessment waarvan?
Bij Biznessence gebruiken we een model dat rekening houdt met de meest signifikante dimensies die de verschillen tussen culturen typeren. Tegelijk bekijken we hoe open de organisatie staat voor culturele diversiteit. Vaak merken we een direct verband tussen (het gebrek aan) openheid tov. culturele diversiteit en (het gebrek aan) “cultural diversity awareness”.

Grenzen verdwijnen sneller dan we denken
Bedrijven en organisaties bewegen zich meer en meer op de globale markt en opereren vaak binnen een omgeving met meerdere culturen. Van hun werknemers verwachten ze dan ook dat zich vlekkeloos aanpassen aan een andere manier van werken en hun gedrag en methodes afstemmen op de lokale geplogendheden.

Project Management over de grenzen heen …
houdt vaak in dat managers over de grenzen heen van verschillende culturen dingen moeten gedaan krijgen. Dit vraagt specifieke vaardigheden en competenties en een minimum besef van de impact van de verscheidenheid in culturen, visies en aanpak.

Iedereen die op het internationale toneel opereert ontdekt vrij snel hoe belangrijk het is om correct met culturele diversiteit om te gaan. Het al dan niet succesvol zijn hangt in grote mate af van de manier waarop teams en projecten geleid en begeleid worden.

| Top |

Cultural Diversity Coaching

De voordelen van Expatriation/Repatriation Support voor de organisatie

• De organisatie voorkomt al op voorhand onnodige wrijvingen en conflicten tussen teams, afdelingen en met externe partners.
• Er ontstaan een meer effectieve en meer transparante communicatie met alle managers en werknemers, waar ze ook gevestigd zijn.
• Meer toegevoegde waarde door de diversiteit tussen culturen aan te wenden als bron van creativiteit.

De voordelen voor de Expatriate zelf (bij vertrek of terugkeer)

• De werknemer ziet duidelijker hoe zijn eigen gedrag en zijn stijl van communiceren vooral bepaald is door zijn eigen cultuur.
• Het is voor hem/haar gemakkelijker om de referentie-kaders van anderen te plaatsen en te begrijpen.
• Bijgevolg zal hij/zij meer impact hebben op anderen, en op die manier groeien in zijn/haar leiderschapskwaliteiten.
• Hij/zij leert snel van het ene culturele referentie-kader naar het andere over te stappen en bereikt op die manier betere resultaten bij onderhandelingen, zowel intern als extern