Assessment Culturel

Toutes les organisations ne saisissent l'importance du phénomène culturel, des différences entre les cultures et la potentialité de conflit qu'elles recouvrent. Que ce soit dans la constitution d'organisations internationales, ou après une fusion, une organisation tire un bénéfice appréciable d'une intelligence des différences culturelles

Avec une équipe de consultants couvrant six cultures différentes, Biznessence développe des stratégies utilisant la diversité culturelle comme une ressource. Nous accompagnons vos collaborateurs pour construire une approche et un langage commun. L'approche Biznessence permet d'établir rapidement un niveau de compréhension réciproque et ainsi de limiter les résistances. La créativité se développe ainsi entre les équipes, utilisant ainsi la diversité culturelle à plein.

Que peut-on évaluer?
Le modèle Biznessence prend en compte les dimensions les plus significatives des différences culturelles. Nous évaluons ensuite la capacité de l'organisation à assimiler la diversité culturelle, car il existe souvent un lien entre l'ouverture (ou la réticence) à la diversité culturelle et le niveau de sensibilité à la diversité culturelle.

Les frontières disparaissent rapidement
Les entreprises et les organisations se dirigent vers des environnements globaux et multi culturels. Le management et les équipes doivent alors s'adapter tant en ce qui concerne leurs façon de travailler que leurs comportements et leurs méthodes de management.

Le Management des Projets internationaux et interculturels requiert des compétences qui ne peuvent être acquises qu'à partir d'une sensibilisation à l'impact de la diversité culturelle, des visions du monde et des approches.

Les managers et les dirigeants ayant des responsabilités internationales découvrent rapidement qu'il est indispensable de tenir compte de cette diversité culturelle. Le succès de leur entreprise dépend largement de cette coordination multi culturelle des équipes et des projets.

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Coaching Culturel

Les avantages pour l'organisation

• L'organisation devient capable de décoder les différences culturelles et de prévenir en temps utile les conflits au sein des équipes, entre les départements ou avec des partenaires externes, clients ou fournisseurs.
• La communication est plus transparente et plus efficace avec les managers et les équipes, où qu'ils soient.
• La diversité culturelle et son potentiel d'approches et d'idées nouvelles créé de la valeur.

Les bénéfices pour le collaborateur

• Le collaborateur a une meilleure connaissance de ses propres spécificités culturelles et de leur impact sur son comportement et sa communication.
• Il réussit plus rapidement à comprendre le cadre de référence de l'autre, sa vision du monde.
• Le manager peut ainsi développer sa capacité de leadership et faire grandir ses collaborateurs.
• Il/elle assimilera les compétences nécessaires aux adaptations rapides à des cultures différentes pour mieux communiquer et négocier dans des environnements multiculturels.