 |
Visioning
De consultants van Biznessence gebruiken het proces van
Visioning om organisaties en teams te helpen om hun visie en missie vast te leggen en de waarden te bepalen die
ze willen delen.
Strategy Alignment & Organisational Alignment
Na Visioning komt de fase van Strategy Alignment waarin de
visie, missie en waarden samengevoegd worden en vertaald in een strategische lijn. |
 |
| Om alle neuzen in dezelfde richting te
laten kijken, zullen we doorgaans ook de bedrijfsprocessen herbekijken.
Organisational Alignment tenslotte kan er pas komen als de
sleutel-competenties precies gedefinieerd zijn en de
organisatie een transparant en eenduidig “performance
management” systeem heeft. |
Change Management
Innovatie komt bij ondernemingen wel vaak voor, maar dan meestal “ad hoc”
(bvb. bij de introductie van een nieuw product). Zelden is er sprake van een doordachte strategie van “continuous change”. Toch is het de continue verandering die het grote verschil maakt.
Biznessence helpt organisaties die een permanente Change Management Strategy willen ontwikkelen en tot
stand willen brengen.
Competency Development
De beste strategie faalt onherroepelijk als er bij de uitvoering steken vallen. De meeste organisaties zijn er zich wel bewust van dat de uitvoering in de handen ligt van “de mensen”, en toch vergeten ze bij die mensen de vereiste competenties te ontwikkelen.
Biznessence geeft de voorkeur aan een pragmatische en holistische aanpak: om de competenties verder te ontwikkelen houden we steeds rekening met de bestaande interne coherentie en de reeds bereikte efficiëntie.
|
|
