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Visioning
Os consultores de Biznessence utilizam o “Visioning Process” para ajudar as empresas a desenvolverem uma visão comum, criando uma missão e valores partilhados pelas suas equipas e/ou organização.
Alinhamento estratégico e organizacional
O alinhamento estratégico é a etapa que se segue ao “Visioning Process”, e consiste na integração da visão, missão e valores partilhados, num todo coerente. Durante esta etapa, damos especial atenção aos processos da empresa. |
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| Na fase seguinte, para promover o alinhamento organizacional, estabelecemos um sistema de desenvolvimento da gestão e das competências capaz de dar resposta às necessidades da empresa. |
Gestão da Mudança
Para defenderem posições de mercado ou desenvolverem a sua vantagem competitiva, as empresas precisam de optimizar o funcionamento da sua organização, introduzir processos de inovação ou enriquecer a sua oferta, com novos produtos ou serviços. A mudança pode ser pontual (lançamento de um novo produto) ou contínua. Neste último caso, a mudança tem de ser gerida segundo estratégias apropriadas.
Desenvolvimento das competências
Embora conscientes de que a qualidade dos colaboradores constitui um pré-requisito, as organizações podem subestimar a importância do desenvolvimento das suas competências. Biznessence utiliza, preferencialmente, uma abordagem holística e pragmática que permite a preservação da coerência interna e da sinergia dos sistemas.
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