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Visioning
Les consultants de Biznessence utilisent le "Visioning Process" pour aider les entreprises à développer une vision commune, créer une mission et des valeurs partagées pour leurs équipes et/ou leur organisation.
Alignement stratégique et organisationnel
L’alignement stratégique est la phase qui suit le “Visioning Process” lorsque la vision, la mission et les valeurs partagées sont intégrées dans un ensemble cohérent.
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Durant cette étape, nous portons une attention particulière aux processus de l’entreprise.
Dans la phase suivante, pour l’alignement organisationnel, nous établissons un système de développement du management et des compétences répondant aux besoins de l’entreprise.
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Management du changement
Pour défendre des positions de marché ou développer leur avantage compétitif, les entreprises ont besoin d'optimiser le fonctionnement de leur organisation, d'introduire des processus d'innovation ou d'ajouter de nouveaux produits ou services à leur offre. Le changement peut être ponctuel (introduire un nouveau produit) ou continu. Dans ce dernier cas le changement doit être managé à partir de stratégies appropriées.
Développement
des compétences
Bien que les organisations réalisent que la qualité des collaborateurs est un pré-requis, elles peuvent sous-estimer l'importance du développement de leurs compétences. Biznessence utilise de préférence une approche holistique et pragmatique qui permet de préserver la cohérence interne et la synergie des systèmes présents.
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